歡迎訪問江蘇亞威機(jī)床股份有限公司網(wǎng)站!
服務(wù)熱線:400-000-2559
江蘇亞威機(jī)床股份有限公司
證券代碼:002559證券簡稱:亞威股份(002559,股吧)公告編號:2013-020
江蘇亞威機(jī)床股份有限公司
2013年半年度報(bào)告摘要
1、重要提示
?。?)
本半年度報(bào)告摘要來自半年度報(bào)告全文,投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀同時(shí)刊載于巨潮資訊網(wǎng)或深圳證券交易所等中國證監(jiān)會上的半年度報(bào)告全文。
(2)公司簡介
股票簡稱
亞威股份
股票代碼
002559
股票上市交易所
深圳證券交易所
和
董事會秘書
姓名
謝彥森
傳真
電子信箱
[email protected]
2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及股東變化
(1)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
公司是否因會計(jì)政策變更及會計(jì)差錯(cuò)更正等追溯調(diào)整或重述以前年度會計(jì)數(shù)據(jù)
是√否
本報(bào)告期
上年同期
本報(bào)告期比上年同期增減(%)
營業(yè)收入(元)
418,202,928.74
417,488,433.95
0.17%
歸屬于上市公司股東的凈利潤(元)
47,196,953.58
53,050,962.50
-11.03%
歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(元)
40,514,180.67
47,149,362.36
-14.07%
經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額(元)
39,604,328.56
-19,989,097.76
298.13%
基本每股收益(元/股)
0.27
0.3
-10%
稀釋每股收益(元/股)
0.27
0.3
-10%
加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率(%)
3.9%
4.58%
-0.68%
本報(bào)告期末
上年度末
本報(bào)告期末比上年度末增減(%)
總資產(chǎn)(元)
1,570,055,414.47
1,483,917,455.04
5.8%
歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)(元)
1,205,131,282.07
1,193,053,217.26
1.01%
?。?)*名股東持股情況表
報(bào)告期末股東總數(shù)
19,411
*名股東持股情況
股東名稱
股東性質(zhì)
持股比例(%)
持股數(shù)量
持有有限售條件的股份數(shù)量
質(zhì)押或凍結(jié)情況
股份狀態(tài)
數(shù)量
江蘇亞威科技投資有限公司
境內(nèi)非國有法人
17.81%
31,351,528
31,351,528
江蘇高鼎科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司
國有法人
6.85%
12,055,616
吉素琴
境內(nèi)自然人
4.62%
8,137,862
8,137,862
揚(yáng)州市科創(chuàng)投資有限公司
境內(nèi)非國有法人
3.7%
6,504,238
冷志斌
境內(nèi)自然人
3.67%
6,454,560
6,454,560
聞慶云
境內(nèi)自然人
3.18%
5,601,534
5,601,534
王宏祥
境內(nèi)自然人
2.38%
4,188,354
4,188,354
揚(yáng)州市創(chuàng)業(yè)投資有限公司
國有法人
2.31%
4,064,704
楊林
境內(nèi)自然人
2.18%
3,830,084
3,830,084
周家智
境內(nèi)自然人
2.18%
3,830,084
3,830,084
上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)的說明
公司控股股東暨實(shí)際控制人為一致行動(dòng)人:吉素琴、冷志斌、聞慶云、王宏祥、周家智、楊林、施金霞、王守元、王峻等9人以及股東江蘇亞威科技投資有限公司。
參與融資融券業(yè)務(wù)股東情況說明(如有)
無
?。?)控股股東或?qū)嶋H控制人變更情況
控股股東報(bào)告期內(nèi)變更
適用√不適用
實(shí)際控制人報(bào)告期內(nèi)變更
適用√不適用
3、管理層討論與分析
2013年上半年,公司管理層積極應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力不足、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升但增長動(dòng)力仍需增強(qiáng)、二季度市場回暖但持續(xù)時(shí)間不確定等諸多因素,全面落實(shí)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞年初制定的經(jīng)營目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,積極穩(wěn)固拓展國內(nèi)外市場,創(chuàng)新提升內(nèi)部管理水平,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步提升,財(cái)務(wù)狀況呈現(xiàn)良好態(tài)勢。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入41,820.29萬元,比去年同期增長0.17%;歸屬上市公司股東凈利潤4,719.70萬元,比去年同期下降11.03%。
?。?)整合內(nèi)外資源,加速新業(yè)務(wù)發(fā)展
按照公司未來三至五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行內(nèi)部資源整合。根據(jù)“資源性”的原則,優(yōu)化整合平板加工機(jī)床和卷板加工機(jī)械兩大業(yè)務(wù)板塊,增強(qiáng)業(yè)務(wù)資源的協(xié)同性;根據(jù)“職能協(xié)同性”的原則,對職能部門進(jìn)行優(yōu)化組合,增強(qiáng)公司職能的協(xié)同性;根據(jù)“技術(shù)創(chuàng)新性”的原則,加強(qiáng)公司技術(shù)中心研發(fā)體系建設(shè)完善,形成公司技術(shù)中心研發(fā)專項(xiàng)組培育新業(yè)務(wù),事業(yè)部、分廠技術(shù)部負(fù)責(zé)對現(xiàn)有產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,統(tǒng)一管理協(xié)同發(fā)展的兩級研發(fā)組織管理體系。
推動(dòng)與世界的鋁板加工設(shè)備制造商意大利賽力瑪公司深度合作,通過擴(kuò)增資本增加外方股權(quán),調(diào)整合資公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),引進(jìn)賽力瑪鋁板精整剪切加工生產(chǎn)線技術(shù),積極進(jìn)行消化吸收與再創(chuàng)新,制造滿足現(xiàn)在和未來市場需求的前瞻性、先進(jìn)性的中鋁板加工生產(chǎn)線產(chǎn)品。通過外部資源的整合,加速新業(yè)務(wù)發(fā)展。
?。?)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,差異化營銷*
緊跟行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新趨勢,圍繞年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo),按照“縱向深化、做強(qiáng)主業(yè)”的戰(zhàn)略方針,繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)有主機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)性能提升,重點(diǎn)突出高可靠性、高精度、率的數(shù)控機(jī)床,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,現(xiàn)有主機(jī)產(chǎn)品經(jīng)過優(yōu)化升級已初步形成系列化;面向市場客戶個(gè)性化需求,加大柔性制造單元(FMC)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)等一體化解決方案開發(fā)研制力度,加強(qiáng)落料線、飛擺剪線等重大合同項(xiàng)目的研發(fā)制造過程的系統(tǒng)管理,在手重大項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。
根據(jù)中國機(jī)床行業(yè)呈現(xiàn)的緩慢復(fù)蘇跡象,搶抓二季度以來市場回暖的良好機(jī)遇,實(shí)施差異化的營銷管理,在細(xì)分行業(yè)市場基礎(chǔ)上,針對不同地區(qū)目標(biāo)客戶群進(jìn)行定位,在鞏固提高原有數(shù)控主機(jī)產(chǎn)品*的同時(shí),挖掘不同客戶市場的化和個(gè)性化需求,聚力拓展公司中系列產(chǎn)品和成套板材加工解決方案的優(yōu)勢,積極采取靈活的營銷策略,加大高速、精密、智能、數(shù)控及自動(dòng)化成套設(shè)備等高新技術(shù)產(chǎn)品的市場營銷服務(wù)力度,優(yōu)勢新產(chǎn)品及成套化重大項(xiàng)目訂單額明顯增長,產(chǎn)品系列化的合力優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),上半年銷售收入實(shí)現(xiàn)歷史水平。
(3)技改推動(dòng)兩化融合,加快轉(zhuǎn)型升級步伐
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約化原則繼續(xù)實(shí)施技改工程,上半年完成募投項(xiàng)目技改投入4073萬元,國家重點(diǎn)信息化技改項(xiàng)目掃尾竣工,以信息化助推技改投入項(xiàng)目的效率、效益提升。深入研究全面提高ERP系統(tǒng)的應(yīng)用水平,推進(jìn)計(jì)劃采購、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)成本、技術(shù)管理的精細(xì)化、規(guī)范化,在降低運(yùn)營成本的同時(shí),有效推動(dòng)了公司運(yùn)營效率的提升。在公司內(nèi)部全面推廣“云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)平臺”的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)服務(wù)器端和客戶端虛擬化應(yīng)用率100%。成功通過江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會組織的國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目“亞威股份購置云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)平臺、ERP軟硬件等設(shè)備用于兩化融合建設(shè)項(xiàng)目”竣工驗(yàn)收。通過建立完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)、穩(wěn)定、安全可靠的基礎(chǔ)平臺,運(yùn)用一系列先進(jìn)的信息化應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公司的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、營銷服務(wù)、采購供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化整合,為公司向設(shè)計(jì)數(shù)字化、生產(chǎn)精細(xì)化、產(chǎn)品智能化、管理網(wǎng)絡(luò)化和商務(wù)電子化轉(zhuǎn)型升級,搭建了強(qiáng)大的信息化平臺。
(4)推進(jìn)人才強(qiáng)企工程,打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍
通過健全人力資源管理體系,全面推進(jìn)人才強(qiáng)企工程,提升企業(yè)軟實(shí)力。推動(dòng)人力資源管理體系落地:完善加強(qiáng)績效管理,秉承公司戰(zhàn)略規(guī)劃中對于經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)要求,逐級分解戰(zhàn)略組織績效、干部崗位年度工作績效指標(biāo),重點(diǎn)對中高層管理工作和業(yè)績效果展開量化評估,按時(shí)呈現(xiàn)績效分析報(bào)告,對公司關(guān)鍵點(diǎn)和整體運(yùn)營進(jìn)行有效監(jiān)控;圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃中關(guān)于提高人力資源素質(zhì)和能力的要求,在廣泛引進(jìn)高層次人才的同時(shí),著重培訓(xùn)管理體系建立和有效運(yùn)行,通過打造穩(wěn)定的、專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,搭建公司的知識管理庫,內(nèi)部自培和送外培養(yǎng)相結(jié)合推動(dòng)公司級年度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí),實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)提升目標(biāo);從提高班組管理水平入手,通過統(tǒng)一班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和制度,嚴(yán)格進(jìn)行合格班組的考核評估,使得班組職責(zé)更加清晰、管理更加精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)班組更具針對性和時(shí)效性地開展各項(xiàng)工作,以班組為單位提高員工的工作質(zhì)量及效率,促進(jìn)基層班組管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升,為公司長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展奠定必要的人才基礎(chǔ)。
江蘇亞威機(jī)床股份有限公司
法定代表人:吉素琴
二〇一三年八月八日